Het archetype van de held: hoe jij moed en impact kunt laten zien
De Held in jou: hoe dit archetype jou en je werk kan versterken
Iedereen kent wel een Held. Misschien is het die collega die in crisistijden het voortouw neemt, of die leidinggevende die zelfs de moeilijkste uitdagingen omzet in een kans. Het archetype van de Held – een van de 12 archetypen van Carl Jung – staat voor moed, vastberadenheid en een sterke wil om obstakels te overwinnen. Maar hoe herken je een Held? En nog belangrijker: hoe kun je de kracht van dit archetype gebruiken om jezelf en je werk beter te maken?
Laten we samen ontdekken hoe de Held jou kan inspireren en helpen om meer impact te maken.
Wat maakt een Held een Held?
De Held is de persoon die stappen durft te zetten waar anderen blijven twijfelen. Niet omdat hij of zij geen angst voelt, maar omdat de wens om te groeien, te presteren of anderen te helpen groter is dan die angst.
Stel je voor: een groot project loopt vast. Deadlines worden gemist, het team verliest focus en klanten raken ontevreden. Juist op dat moment stapt iemand naar voren: “Ik ga dit oplossen.” Dat is de Held. Niet omdat die persoon altijd perfect is, maar omdat hij of zij niet bang is om verantwoordelijkheid te nemen en actie te ondernemen.
De Held in actie:
• Stapt naar voren in moeilijke situaties.
• Inspireert anderen met zijn of haar vastberadenheid.
• Blijft doorzetten, zelfs als het tegenzit.
Hoe herken je de Held in een zakelijke context?
De Held is vaak degene die het verschil maakt in situaties waarin druk of onzekerheid de overhand heeft. Denk aan:
1. De leider in crisistijd
Je organisatie staat voor een grote verandering – een reorganisatie, een fusie, of een crisis zoals de coronapandemie. Terwijl iedereen probeert grip te krijgen op de situatie, staat de Held op. Hij of zij inspireert het team, neemt de leiding en laat zien dat er altijd een oplossing is.
Voorbeeld:
Een manager die tijdens een reorganisatie persoonlijke gesprekken voert met elke medewerker, open communiceert over de uitdagingen én een duidelijke richting schetst. Het team voelt zich gesteund en gemotiveerd om mee te werken aan de nieuwe visie.
2. De Held in sales
In sales draait het niet alleen om overtuigen, maar ook om doorzetten. De Held is die accountmanager die na een tegenslag niet opgeeft, maar blijft zoeken naar oplossingen voor de klant.
Voorbeeld:
Een salesprofessional in de bouwsector die, ondanks budgetbeperkingen van een klant, een op maat gemaakte oplossing bedenkt die voor beide partijen werkt. Dit leidt niet alleen tot een deal, maar ook tot een langdurige samenwerking.
3. De Held in persoonlijke ontwikkeling
Soms is de Held niet iemand anders, maar jijzelf. Het moment waarop je besluit een nieuwe vaardigheid te leren, een intensieve training te volgen of een uitdaging aan te gaan waarvan je niet zeker weet of je het kunt.
Voorbeeld:
Een medewerker die zichzelf inschrijft voor een leiderschapstraining, ondanks dat hij of zij weinig ervaring heeft met leidinggeven. Door te groeien in deze rol wordt hij of zij een inspiratiebron voor het team.
De sterktes en valkuilen van de Held
Zoals elk archetype heeft ook de Held sterke punten én aandachtspunten.
Sterktes:
• Inspireert anderen door vastberadenheid en moed.
• Zorgt voor vooruitgang in moeilijke situaties.
• Heeft een duidelijke focus en wilskracht.
Valkuilen:
• Kan te competitief worden, waardoor samenwerking onder druk komt te staan.
• Heeft soms moeite om te stoppen en kan daardoor richting burn-out bewegen.
• Kan te veel verantwoordelijkheid op zich nemen, waardoor anderen minder groeien.
Hoe gebruik je het Held-archetype in jouw werk?
De Held is niet alleen een inspiratiebron, maar ook een praktisch hulpmiddel. Je kunt de eigenschappen van dit archetype bewust inzetten om meer impact te maken in je werk.
1. Wees de Held in uitdagende situaties.
Als er een probleem ontstaat, vraag jezelf af: “Wat zou een Held doen?” Neem verantwoordelijkheid, inspireer anderen en focus op oplossingen.
2. Gebruik storytelling om te motiveren.
De Held spreekt tot de verbeelding. Deel verhalen over successen en tegenslagen om jouw team te motiveren en een gevoel van veerkracht te creëren.
3. Blijf in balans.
Ook een Held heeft rust nodig. Zorg dat je tijd neemt om te reflecteren en te herstellen, zodat je niet overbelast raakt.
De Held in jou: een inspiratie voor anderen
Het archetype van de Held laat zien dat iedereen, op zijn eigen manier, kan bijdragen aan groei en vooruitgang. Of je nu een leidinggevende bent die een team door verandering leidt, een ondernemer die risico’s neemt om te innoveren, of een professional die zichzelf blijft uitdagen – de Held zit in ons allemaal.
Hoe NLP jou helpt om de Held te worden die je wilt zijn
Soms voelt het alsof die innerlijke Held niet altijd klaarstaat als je hem nodig hebt. Misschien twijfel je aan jezelf, zie je alleen maar obstakels, of weet je niet hoe je anderen moet inspireren. Hier kan NLP echt het verschil maken.
Met NLP krijg je tools in handen waarmee je die Held in jezelf kunt wakker schudden. Het helpt je om beperkende overtuigingen, zoals “Ik ben niet goed genoeg” of “Dit kan ik niet”, te vervangen door gedachten die je juist vooruithelpen. Je leert hoe je helder en overtuigend communiceert, zodat anderen niet alleen luisteren, maar ook echt mee willen doen.
En wat dacht je van tegenslagen? Waar een Held kansen ziet, kan NLP je helpen om diezelfde mindset te ontwikkelen. Met technieken zoals reframing leer je om situaties vanuit een ander perspectief te bekijken, zodat problemen minder zwaar voelen en oplossingen sneller in zicht komen.
Maar misschien wel het belangrijkste: NLP helpt je om in balans te blijven. Een Held die altijd maar doorgaat, loopt het risico zichzelf te verliezen. NLP geeft je praktische manieren om rust te vinden en je focus te behouden, zodat je krachtig blijft – zelfs onder druk.
Of je nu leiding geeft, een team motiveert of jezelf wilt uitdagen: met NLP kun je die Held worden die je altijd al in je hebt gehad. Het enige wat je nodig hebt, is de juiste aanpak.
En wil de jouw held meer ontwikkelen, kijk dan naar onze nlp practitioner opleiding